物流センターマネジメントService

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1 物流品質の安定

5S活動・改善活動及び標準オペレーションの徹底、
クレーム発生時の真因分析に基づく再発防止策の策定

2 人材育成

現場教育方法を標準化

各個人のスキルマップの整備による多能工化促進

3 物流作業標準化

作業を標準化することで効率的かつ
高品質な物流サービスを提供

4 レイバーコントロール

様々なお客様の日々変化する荷量波動を予測し対応

物流センターの内外で支援体制も整備し人員配置を最適化

5 日次収支管理

要因分析から課題抽出、対策の実施までを管理

ゲインシェアによるお客様への利益還元も実現

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