私たちは、NTTロジスコグループが掲げる「House of Logisco^Ⓡ」の考え方を基に、
物流センター運営の安定化と標準化を担う役割を果たしています。

「House of Logisco」は、NTTロジスコグループの物流センターを「家」に例え、
「オペレーションの安定化」という基礎と、「標準化」という土台の上に、「適時適量」と「品質確保の仕組み」という2本の柱を築き、
その先にある「お客様中心のサービス」を支えるマネジメントのフレームワークです。
また、その「家」(物流センター)の中には、「絶え間ない改善活動に取り組む企業文化」が根付いています。

NTTロジスコサービスでは、作業手順の標準化、5S活動、多能工化、そして現場主導の改善活動を通じて、
誰もが、どの現場でも一定の品質を確保できる管理体制を構築しています。

こうした日々の改善活動の積み重ねは、現場の品質向上にとどまらず、
お客様のサプライチェーン全体における課題の解決につなげるNTTロジスコグループの「3.5PL^Ⓡ」を支える重要な要素となっています。

House of Logisco概念図