物流センターマネジメントService
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1
物流品質の安定
5S活動・改善活動及び標準オペレーションの徹底、
クレーム発生時の真因分析に基づく再発防止策の策定

2
人材育成
現場教育方法を標準化
各個人のスキルマップの整備による多能工化促進

3
物流作業標準化
作業を標準化することで効率的かつ
高品質な物流サービスを提供

4
レイバーコントロール
様々なお客様の日々変化する荷量波動を予測し対応
物流センターの内外で支援体制も整備し人員配置を最適化

5
日次収支管理
要因分析から課題抽出、対策の実施までを管理
ゲインシェアによるお客様への利益還元も実現

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